Associado à Assesments de Perfil Comportamental, estes programas têm o objetivo de estimular a o processo de autoconhecimento e gerar ações de autodesenvolvimento. Apoiamos as atividades em ferramenta com sólida validação estatística, que proporciona ao indivíduo o reconhecimento dos impulsores básicos dos seus comportamentos, as necessidades de mudanças percebidas e da forma como está aproveitando seus pontos fortes e fracos.

Visão

Criar o suporte necessário para ações de autodesenvolvimento e para otimização do papel dos líderes no gerenciamento de pessoas.

Modalidades

Ativos Comportamentos

• Comportamentos pessoais predominantes
• Reconhecimento dos Comportamentos geradores e bloqueadores de desempenho profissional
• Identificação das oportunidades de melhoria

Inventário Pessoal

• Inventário dos Ativos Comportamentais
• Perfil da Função
• Análise de Encaixes e Gaps
• Plano de Desenvolvimento Pessoal
• Plano contingencial

Follow Up

Após a aplicação dos workshops, montamos programas de apoio aos participantes e às lideranças, visando proporcionar recursos adicionais para implementação das ações de desenvolvimento

Treinamento Comportamental

O treinamento comportamental é uma forma de aprendizagem vivencial, fundamentada nos princípios da andragogia, que consiste no máximo aproveitamento das experiências de vida do participante.

Os programas são customizados à necessidade de cada cliente, sempre alinhados ao princípio do Ponto em Comum®

Visão

Aprender fazer fazendo:
“Ouço e recordo; leio e memorizo; faço e aprendo” (Confúcio)

Apicação

Desenvolvimento para grandes grupos, Ações pontuais, como:

• Programas de sensibilização
• Atividades motivacionais
• Mudanças estratégicas

Modalidades

Team Building

Programas que visam integrar equipes, com estímulos às ações de alta performance, alinhadas às estratégias organizacionais.

Comportamentos Específicos

Atividades vivenciais com orientação para o desenvolvimento de comportamentos específicos, que estimulem melhor desempenho individual e coletivo. Temas mais aplicados:

• Liderança
• Comunicação
• Trabalho em equipe
• Relacionamento Interpessoal
• Negociação
• Tomada de Decisão
• Administração de Conflitos
• Feedback

Estes e outros temas são customizados

Ponto em Comum® 

Essa metodologia, criada e implementada pelo Idecaph, tem o objetivo de otimizar os investimentos do cliente e valorizar suas iniciativas passadas e presentes. Trata-se de um conjunto de procedimentos de análise, que permite a identificação do PONTO EM COMUM entre as atividades implementadas pelo Idecaph e o passado do cliente. O principal benefício da análise do Ponto em Comum® é a abertura para um ambiente de aprendizagem contínua, que releva e respeita, em cada cliente, sua cultura, seus valores, sua história e, principalmente, o link entre Passado X Presente X Futuro.