Uma empresa é um organismo vivo: tem personalidade, capacidade de reagir às dificuldades, velocidade de adaptação às mudanças, alterações no estado de ânimo, oscilações de humor e outros tantos elementos que atribuímos normalmente às pessoas que fazem parte desse organismo.
Na verdade, o clima organizacional reflete a integração do que chamamos “estado de espírito“ de todas as pessoas que atuam no seu ambiente. O clima organizacional é, ao mesmo tempo, causa e conseqüência, na medida em que afeta e é afetado pelos comportamentos das pessoas que o compõem.
Podemos então concluir, que o comportamento das pessoas é vital para a formação do clima na empresa.
O papel da empresa é proporcionar as melhores condições possíveis para que seus colaboradores apresentem os comportamentos mais adequados às necessidades existentes.
Quando uma empresa realiza uma pesquisa de clima organizacional ela está, na verdade, “abrindo seus olhos e ouvidos” para que os problemas sejam detectados na fonte.
Cabe aos colaboradores a participação verdadeira. Aquela em que se diz o que acontece, pensando nos dados e nos fatos que explicam as respostas escolhidas. Cabe o compromisso de ser íntegro, oferecendo à empresa indicações precisas de onde ela deve melhorar.
A empresa deverá cuidar da boa condução de aplicação da pesquisa, do processamento dos dados e do retorno ao seu colaborador através de ações corretivas.
Aqui um alerta: identificar os problemas e não agir pode ser mais prejudicial do que a simples existência destes.
Nas empresas que se preocupam em ouvir os seus colaboradores e promover adequações de sua responsabilidade, os comportamentos inadequados tendem a ficar cada mais inaceitáveis. Os ajustes tendem a acontecer naturalmente.
Portanto, o clima organizacional é um processo de corresponsabilidade: cada um faz a sua parte em benefício do todo. E todos ganham.
Cristina Folli
Diretora do Idecaph
Contamos com a participação dos colaboradores da Arquitetura Humana e do Idecaph, que somados totalizaram 28 pessoas em duas edições no dia!
Fizemos atividades com músicas brasileiras, brincadeiras, desafios de coordenação motora e dança circular. Todos se divertiram, confraternizaram e ficaram cheios de energia.
Esperamos que a semente da qualidade de vida através do movimento tenha sido plantada em cada um dos participantes.
Vamos dobrar este número ano que vem !!!
Parabéns e saúde a todos nós!
Equipe Idecaph
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O IDECAPH em parceria com a BSP oferece a você (e seus dependentes) benefícios especiais para matricular-se nos cursos Master e no MBA em Gestão Empresarial. Cada curso BSP oferece diferenciais exclusivos, conteúdo inovador e relevante. É você no controle de seu desenvolvimento profissional.
Há 15 anos a BSP vem formando líderes inovadores com perspectiva internacional graças às suas parcerias com conceituadas instituições estrangeiras e a um corpo docente com sólidas credenciais acadêmicas e profissionais. Neste período, contribuiu para o desenvolvimento de mais de 8.000 profissionais atuantes no mercado de trabalho e em posições de liderança.
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Para incentivar a Qualidade de Vida no Trabalho, o Idecaph promove aulas de Ginástica Laboral. Ministradas pela consultora Patricia Carolina Jurvenson, com formação em Educação Física, pós-graduada em Postura e especialista em Qualidade de Vida, aproveita o momento das aulas para divulgar informações úteis sobre atividade física e hábitos saudáveis.
Participam voluntariamente da atividade todos os colaboradores do Idecaph e da Arquitetura Humana.
Sempre com bom humor e muita disposição, os “alunos da ginástica” todos os dias encerram a atividade em círculo, de mãos dadas com um sonoro “Bom Dia!”
Comemoramos nosso primeiro semestre com mais Qualidade de Vida.
Confira os depoimentos dos participantes:
- “Estou gostando muito da ginástica.” Dalita
- “Acho ótima esta iniciativa do Idecaph e realmente é algo que nos beneficia muito, infelizmente nem sempre posso participar mas todas as vezes que faço me sinto muito bem.” Eidilene
- “Sempre fico bem humorada depois da aula, e gosto de participar. Acredito que a iniciativa foi um bem doado a todos num gesto de carinho.” Jéssica Favero
- “Desde que começamos me sinto muito mais relaxada, motivada e integrada com nossos colegas de trabalho, pois são alguns minutos que passamos juntos e que há um contato menos formal entre nós. Só tenho a agradecer. Este é um carinho que nós merecemos!” Magda
- “Relaxante, energizante” Elaine Cristina
- “A Ginástica Laboral integra e aumenta a disposição” Cristina Folli
- “Qualidade de vida se conquista com ações simples e freqüentes. Nós fazemos a lição de casa!” Patricia Carolina
Veja as fotos do evento (clique para ampliar):
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Crise, transição e transformação são as três chaves dinâmicas que nós precisamos aprender a lidar durante este tempo de profundas alterações. A jornada através dessas chaves implica em uma passagem da rigidez e da regressão para a reorganização e transformação. Se nós formos capazes de permanecer centrados em nós mesmos e conectados com um campo de consciência maior que segure todas essas expressões, nós podemos atingir um estado gerador de expansão, inovação e reorganização.
Essa foi a essência do curso Crise, Transição e Transformação - Ferramentas para Gerenciar Mudanças, maravilhosamente conduzido por Robert Dilts e Deborah Bacon, em Campinas, no período de 10 a 12 de outubro. Cristina Folli e Patrícia Carolina estavam lá, representando o Idecaph e absorvendo novas aprendizagens que incluíram uma série de princípios, mapas e estratégias que geram um ambiente fortalecedor, agregador e que sustenta todos os movimentos na direção da transformação, apoiado pelo campo COACH.
Esse é o conjunto de ferramentas que define a chamada Third Generation NLP difundido por Dilts e Déborah. “Vivenciamos inúmeras experiências geradoras de crescimento e de novos recursos. Será uma honra compartilhar essa expansão com aqueles com quem dividimos nosso tempo, nossa vida, nosso ego e nossa alma”
Cris Folli / Patrícia Carolina
Veja as fotos do evento (clique para ampliar):
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Confira mais sobre o evento: http://robertdilts.com.br/pahc/programa.html
A RHMC – Recursos Humanos em Marketing e Comunicação, primeira consultoria de RH do país especializada nas áreas de Marketing, Comunicação e Vendas, acaba de firmar uma parceira com o Idecaph nos trabalhos de coaching, para os executivos assessorados pela RHMC nos processos de Outplacement.
O Programa de Outplacement da RHMC – Recursos Humanos em Marketing e Comunicação tem como principais objetivos: reduzir o desgaste para as empresas no momento em que se faz necessário o desligamento de executivos das áreas de Marketing, Comunicação e Vendas e acelerar a recolocação desses profissionais no mercado.
Nas atividades de Outplacement, o Idecaph será responsável pelas sessões de coaching, com foco na continuidade de carreira dos executivos de marketing, comunicação e vendas, realizadas por consultores especializados da empresa, com ações orientadas por padrões internacionais, alinhadas aos princípios éticos previstos pela ICF - International Coach Federation e pela ICC International Coaching Comunity.
Nosso cliente é o nosso sucesso
“Dentre muitas realizações em 2008, o destaque vai para o sucesso da Sabesp nas premiações do PNQS 2008.”
Em especial para Unidade de Negócios Oeste, pela conquista da Medalha Quiron na categoria Inovação da Gestão em Saneamento - IGS, prêmio disputado com o case "Autoconhecimento e Cultura do Feedback: a Chave para o Desenvolvimento de Líderes", um projeto no qual tivemos o privilégio de atuar como parceiros.
Parabenizamos a Sabesp MO e demais Unidades Sabesp, concorrentes e premiadas nesse evento.
Ações de compromisso com a excelência em saneamento proporcionam muito mais que um trabalho de qualidade: geram melhorias na vida da população.
Parabéns Sabespianos!
Cristina Folli
Diretora do Idecaph